Типовые проекты повторного применения: угроза частному проектировщику | ХАБ ПРОЕКТ
Экономически эффективная проектная документация повторного применения — это готовые проекты, уже прошедшие экспертизу. Для заказчика — скорость и экономия. Для частного проектировщика — вопрос, останется ли работа, если можно взять готовое.
Государство давно двигает идею повторного применения проектов: зачем каждый раз заново проектировать типовую школу, детсад или ФАП, если есть удачное решение, уже прошедшее экспертизу. Реестр экономически эффективной проектной документации повторного использования растёт, и для бюджетной стройки это всё чаще точка входа.
Логика заказчика понятна. Готовый проект — это быстрее, дешевле и предсказуемее: экспертиза уже пройдена, стоимость известна, риски ниже. Для массовых социальных объектов это разумно. Спорить с экономией бюджета сложно.
Где тревога у проектировщиков. Если типовое решение можно «привязать» к участку минимальными силами, то объём оригинального проектирования сжимается. Кажется, что рынок частных проектных работ схлопывается: заказчику проще взять готовое, чем платить за новый проект.
Почему всё не так однозначно. Повторное применение — это не «скачал и построил». Привязка к площадке, геология, климатический район, инженерные сети, изменения норм с момента разработки, адаптация под конкретные условия — всё это работа, и работа инженерная. Плюс огромный пласт объектов вообще не типизируется: уникальные, реконструкция, сложные условия. Типовой проект убирает рутину, но не убирает потребность в думающем инженере.
Практический вывод. Ценность смещается от «начертить по СП» к «грамотно привязать, адаптировать и обосновать». Понимать стоимость проектных работ на входе — чтобы адекватно конкурировать и не демпинговать — помогает калькулятор стоимости проектирования по СБЦ , а отслеживать актуальность норм при адаптации старого проекта — лента нормативов .
Крючок для обсуждения. Типовой проект — это деградация профессии и конец заказам «частников» или наконец-то конец изобретению велосипедов? И сталкивались ли вы с «привязкой» типового проекта, которая по трудозатратам вышла дороже нового? Расскажите на форуме .